--彭水县茂云山国有林场转型发展谱壮歌--

重庆市启动第一轮国有林场改革以来，茂云山林场紧抓契机，积极调整发展方向，由过去"单纯经营森林"转型为"场内资源保护、场外产业拓展"的发展方式，取得了丰硕成果：一是队伍素质整体提升。强化了"管理、专技、护林"三支队伍素质；构建了"党、政、群"三大管理支柱；组建了"森林管护、林政执法、检疫执法、规划设计、发电运行"五大技术队伍。二是产业发展态势迅猛。建成大径级商品林木材基地2万亩、经果林基地2000亩、重庆市规模最大的茯苓基地2000亩；积极打造森林旅游景观，使摩围山风景区因"非一般的森林"成为养生避暑天堂；实施水电梯级开发，建成装机总容量3200千瓦的发电机组并投入运行。目前，已初步形成了"商品林、经济林、水电、旅游、菌类"等五位一体的产业体系。三是基础设施成绩斐然。实现了"场入城、站进镇、点靠林"的建设布局，建成县城场部办公楼600平方米、高端精品林家小院14409平方米（危改房项目）、标准化管护站4个。并且，全场所有管护站均实现了"通水、通电、通路、通讯、通网络"五通标准。四是森林经营成效显著。实施森林抚育2.5万亩、低效林改造0.7万亩、大径材培育2万亩、场外造林2.6万亩，森林经营面积增长了2.4万亩，森林蓄积量增长了12万立方米，实现了质与量的"双增长"。

茂云山林场转型发展取得的巨大成就，主要归功于以下五点：一是用好改革契机。利用天保政策分流富余职工37人，减轻了发展包袱；利用机构改革将林场定性为公益一类事业单位纳入县财政全额预算，争取金融机构豁免债务2325万元，稳住了发展阵脚。二是依靠队伍力量。积极倡导"用人的发展来推动林场的发展，用林场的发展来反推人的发展，最终实现共同发展目的"的理念，多措并举推进队伍建设。通过分流富余人员、科学设编设岗、强化班子建设等措施，优化了队伍结构；积极实施"走出去、请进来"的人才发展战略，认真开展学习、交流、培训和竞赛等活动，提高了队伍整体素质；完善内部管理制度营造公平竞争的工作环境，激发了队伍创造活力。三是抓好争资立项。近年来，茂云山林场利用国家政策倾斜，真抓实干，盘活人、材、物等优质资源，积极完善基础设施，努力发展林下经济，认真打造示范基地，精益求精，力求建设一个项目成活一个项目。四是落实经营措施。强化森林防火，严格林政执法，巩固了林木生长成果；科学实施森林分类经营，商品林定向培育大径材和特用材，公益林采取封、造、抚、改并举的措施，充分发挥出国有林场的生态属性和经济属性。五是强化项目管理。严格落实了目标责任制和责任追究制，用责任这条主线贯穿整个项目建设活动的始终，提高了项目负责人的工作主动性。同时，为确保收到实效，每个项目在拟建前，对其风险和效益科学评估、充分论证；在建设时，严格财务、责任、质量和安全管理；在建成后，严格检查验收、后期管理和成果巩固。